お客様は患者様

チラシ、HP、SNS、メルマガ、PPC様々なものを組み合わせたりして、WEB集客をしていらっしゃる方も多いと思います。

私も、ゼロではありません。

客数のコントロールテストする時に、SNS広告とかPPC広告などを使うときもあります。

事実、ホームページを見てご来店くださる方もいらっしゃいます。

でも最近、思う事があります。

『上客さんたちの喜んで下さる理由が、叶えられた分だけ、ご新規さんを紹介して下さるんだなぁ。明確にしておいてよかったなぁ。』

そうです、私のお店のご新規さんは

ほぼ【ご紹介の口コミ客】です。

なので…

・リピート率（2回目の来店がある方）は、95%です。

・定着率（半年以内に3回来店される方）は、93%です。

髪のかかりつけ医なので、様々な症状の方を紹介して下さいます。

大体、こんな感じで紹介して下さいます。

『この方、〇〇で悩んでるみたいだから、先生診てあげて下さる？あとは、本人に聞いてぇ』

WEB集客全盛期の今、【口コミかよ】という方が多いんでしょうね。

『支払いがあるから、そんな悠長な事言ってられないんだよ。』

などと、お叱りを受けそうです。

コロナショックで、クーポンサイトからの割引客の不安定さは証明されましたから、頼る事自体間違いでしたね。

当店は、コロナがあっても閑散期にならず自粛もせずに相変わらず昨年比120%でした。

上記の紹介時の決まり文句に加えて

『先生のところは、衛生管理がバッチリだし1人でやってるから安心よ！靴の裏まで消毒するからね』

です。

僕は、月の接客数と売上上限を設定しているので、仕事の浮き沈みがないです。

粛々とさせて頂くだけ。

はたから見たら暇人です。

※読書かDIYかドライブしてます。

【髪のかかりつけ医】というポジショニングを取れたら、説得力が違います。

物販率、再来店率、単価、新規数、来店周期、すべてに影響します。

何故なら、これらは私が責任を持って決めるからです。

お客様に決める権利は与えてません。

スタッフ雇用されている方には、人時生産性に直で影響します。

母は、昔からお客様に『先生』って呼ばれていたのを覚えています。

今は、『大（おお）先生』と呼ばれてます。

いま、『先生』と呼ばれるのは私です。

これからの時代、「確実な立ち位置」と「深い関係性」が、大切なのかと思います。